78家联合体拿走了10%市�。�2026年前四月环卫联合体盘点
发布时间：2026-05-09 16:14:00 点击次数：398
环境司南数据监测显示，截至2026年4月26日，全国环卫服务市场已开标项目及标段共计7021个，涉及供应商5330家，成交年化总额264.7亿元。其中，78家联合体（供应商）成功中标年化额1000万元以上的项目80个，成交年化总额达26.3亿元，占市场总额的9.94%——不足百家联合体，拿走了近一成市场份额。
区域高度集中：华东、华南占七成，浙粤两省领跑
从区域分布看，80个千万级联合体标段高度集中于华东和华南。华东地区34个（占比42.5%），主要分布在浙江（杭州、温州、嘉兴、衢州）、上海（闵行、嘉定）、江苏（苏州）、安徽（合肥、阜阳）、山东（济南）；华南地区25个（占比31.3%），几乎全部来自广东（广州、深圳、东莞、河源、梅州、揭阳、肇庆）和广西（百色）；西南地区14个（占比17.5%），集中在四川（成都、都江堰）、重庆、贵州、西藏；东北、西北、华北、华中合计仅占8.7%。
浙江和广东两省最为突出：浙江共有21个联合体项目（杭州多达13个），广东共有23个（河源市源城区6个、东莞市8个、广州市4个、深圳市3个）。两省合计占联合体项目总数的55%，反映出经济发达地区更倾向于采用“一体化+智能化”打包模式，也更依赖联合体来整合技术、资本与本地服务能力。
组队特征：国企牵头近半，“民企+国企”成主流
78家联合体的牵头方中，国企（含本地化国企、市场化国企、央企）占38个（47.5%），民企34个（42.5%），混合所有制企业6个（7.5%）。在由民企或混合企业牵头的40个联合体中，有15个（37.5%）选择国企作为成员方，即“民企/混合企业牵头+国企成员”的模式。
这种“混搭”在智能清扫、城市大管家类项目中尤为常见。典型案例包括：
酷哇科技（民企） + 杭州大江东城市设施管养有限公司（国企），中标杭州市钱塘区大江东一体化养护项目（年化1.33亿元）；
侨银股份（A股民企） + 河源市源城区源联企业有限公司（国企），中标源城区高埔岗街道等智能清扫项目（年化2033万元）；
盈峰环境（A股民企） + 河源市源城区国有资产经营有限公司（国企），中标源西街道环卫园林一体化项目（年化2108万元）。
完全由民营企业组成的联合体仅有25个，占千万级联合体项目数的31.3%，但其成交年化总额仅占全部联合体年化额的16%，单体规模明显偏小。而国企牵头（含“国企+国企”、“国企+民企”）的联合体，平均年化额超过3100万元，接近纯民企联合体的两倍。
智能清扫、城市大管家项目：数量占三成六，年化占四成二
在80个千万级联合体项目中，明确标注“智能清扫”、““城市大管家”或“城市大管家+智能清扫”的项目共有29个，占比36%；其成交年化总额约为11亿元，占26.3亿元总年化额的42%。这类项目的年化额占比高于项目数占比，说明单体规模普遍大于传统环卫项目。
典型项目包括：
重庆市巴南区城市大管家项目（年化2.19亿元），由北控城市服务（H股）与重庆耐德环境技术有限公司联合体中标；
杭州市钱塘区大江东一体化养护项目（年化1.33亿元），酷哇科技联合杭州大江东城市设施管养有限公司；
合肥市庐阳区城市管家一体化项目（年化1.08亿元），中建五局城市运营管理有限公司联合合肥庐阳城市发展集团。
本地化国企成“标配”成员方
在涉及广东、浙江、安徽、四川等地的项目中，几乎每个联合体都至少包含一家当地城投、市政或环卫平台公司作为成员方。地方政府在推行一体化项目时，普遍要求中标联合体带上本地国资，以保障项目延续性和属地责任落实。
趋势研判：技术型民企需绑定地方国资，纯民企联合体边缘化
随着“城市大管家”项目对资金、技术、运营综合能力的要求不断提高，地方政府更倾向于引入“头部企业+本地国资”的组合以降低风险。拥有无人驾驶技术或智慧环卫解决方案的民企，往往需要联合地方国资平台才能拿下大型项目。未来，缺乏技术特色或无法绑定地方资源的民营环卫企业，在千万级大标中的竞争力将进一步被削弱。
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